Для улучшения сервиса и адаптации нашего сайта к индивидуальным потребностям пользователей мы используем информацию, зарегистрированную в файлах «cookies». Продолжая работу с сайтом, Вы соглашаетесь на сбор, изменение и сохранение в памяти Вашего устройства файлов «cookies». Вы можете изменить настройки касающиеся «cookies» в настройках браузера. OK

Как HRу  повысить важность в компании путем решения важных проблем

Партнерская программа мероприятия

Подключитесь к партнёрской программе и получайте доход от привлечения покупателей билетов на мероприятие!
Целевая аудитория (платежеспособная): -директора компаний -HRы, которые занимаются поиском, оценкой, обучением и развитием персонала -HR-консалтинг (компании, которые предлагают аутсорсинг услуг или занимаются консультацией директоров и HRов в сфере HR) Цель консультации - провести диагностику проблемы в компании и предложить решение проблемы с помощью деловых игр или программы "ВЫХОД" (комплекс техник и методов, которые позволяют компании найти и решить проблему. Готов оговаривать сотрудничество. Более подробную информацию предоставлю по запросу formatgrow@gmail.com в теме указывайте "партнер на событие"
Ваш доход от распространения билетов составит 20.00% от стоимости билета.

О мероприятии

Каждая проблема имеет право на решение!

Вы HR, занимаетесь раскрытием потенциала сотрудников и управлением их ресурсов, планируете обучение и отвечаете за развитие персонала, но сегодня перед вами возник ряд проблем:

  • У вас в компании сокращения и есть вероятность того, что отдел расформируют
  • Нарушена коммуникация внутри отделов и между отделами
  • Слабая коммуникация с директором, директор не воспринимает вас, как специалиста
  • Сложно сформировать кадровый резерв, тяжело сделать правильный выбор из кандидатов, нет планов личного развития в компании, не умеют их составлять
  • Вы выполняете разные функции, кроме своих основных, устали, а директор подкидывает вам разной не интересной работы, чем же все таки заниматься в компании
  • Персонал устраивается на работу без четкого понимания перспектив развития в компании
  • Не выполняется в полной мере оценка 360, тяжело оценить практическую составляющую менеджера и управленца
  • У многих сотрудников существуют проблемы с постановкой цели, даже при планировании развития, тренингов и других процессов

У вас другая проблема с персоналом или с постановкой и достижением целей?

Каждая проблема имеет право на решение!

У вас проблема - у нас решение!


Конечно же вы можете подождать еще год, два или пять лет, но вы четко понимаете, что проблема сама не решится, а только усугубится.

Вы можете искать сами решение, сумасшедшими днями и долгими ночами, потратить множество ресурсов, денег и найти решение самостоятельно, спустя длительное время.

А можете взять нас за руку и воспользоваться нашим опытом. Мы проведем вас более короткой дорогой и покажем ваше решение.


Только до 23.06.2014 вы можете заказать обычную консультацию , или заказать ВИП консультацию с диагностикой проблематики и разработкой решения.

Для того, чтобы получить 25% скидки на ВИП консультацию, вам необходимо оформить заказ до 17.06.2014 и заказать консультацию в течение трех дней

Выбирайте, регистрируйтесь, связывайтесь с нами, заказывайте консультацию и мы найдем выход из вашей проблемы!

1
1 — 20 июня 2014
Воскресенье — Пятница

Организатор

0502600844

0973080330

Компания GROW

Киев, красноармейская 2, оф 12

formatgrow@gmail.com

www.formatgrow.com